Futbolverdadero
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Hoy hablamos con un entrenador y actualmente Presidente de la Asociación de Directores Deportivos(ADDE). Una figura importante en cualquier estructura de club.
Vamos a conocer mas de cerca el trabajo y la experiencia de Sergio (Queco) Huerta.
Tus primeros pasos en el fútbol fueron como entrenador. ¿Cómo recuerdas esa etapa en los banquillos?
Buenas tardes Xabier, en primer lugar agradecer la invitación para compartir esta entrevista junto a vosotros y hablaros desde el punto de vista de la Dirección Deportiva.
Sin duda, es una experiencia muy grata, tras la práctica del fútbol y tener que dejar algo que tanto engancha por una lesión.
¿Qué aprendizajes te dejó?
Pues los conocimientos necesarios, para saber gestionar un vestuario en el día a día, ya que para nuestra posición, es primordial saber gestionar nuestro capital humano, dentro de un club.
¿En qué momento y por qué decides dar el salto de los banquillos a la dirección deportiva?
El tiempo, las circunstancias personales del momento, mi manera de ver y entender el fútbol, hacen que tomes decisiones; en clubes más modestos al final te ves en la posición de realizar ambas funciones y siempre me ha gustado más la gestión deportiva.
¿Fue una transición natural para ti o surgió por circunstancias?
Podríamos decir que fue una transición natural, era el momento y tenía que dar el paso.
Has trabajado en diferentes clubes y con distintas metodologías. ¿Cómo ha influido esa experiencia en tu visión del fútbol actual?
La diversidad de situaciones deportivas, objetivos, plantillas, presupuestos, idea e historia del club; hacen que realmente vayas adquiriendo experiencia y conocimientos a lo largo de tu trayectoria deportiva y profesional. Por ello, ves con mayor rigurosidad los cambios que se han dado en el fútbol a lo largo de estas últimas temporadas.
Como director deportivo, ¿Cuál consideras que es la clave para construir un proyecto exitoso en un club?
El único camino es el trabajo, la información y la constancia. Ese es el verdadero éxito de cualquier proyecto.
Llegar a la dirección deportiva implica tomar decisiones importantes en fichajes, entrenadores y planificación. ¿Cómo gestionas la presión de esas responsabilidades?
Yo soy de los que siempre he comentado que se debe trabajar sin miedo a la competencia. Ya que en este mundo del fútbol, que nos manejamos, se debe tener temor a la incompetencia. El buen trabajo en equipo siempre multiplica el resultado.
Aparte del conocimiento futbolístico, ¿Qué otras habilidades crees que son fundamentales para un director deportivo hoy en día?
Nos encontramos en pleno proceso de profesionalización del colectivo, por ello es clave, que nuestros profesionales de la dirección deportiva adquieran conocimientos de recursos humanos, jurídico, institucional, gestión financiera, planificación, comunicación, marketing y nuevas tecnologías. Sin duda, en esta profesión hay que estar al día y en constante actualización.
En 2022 fuiste uno de los impulsores de la Asociación de Directores Deportivos Españoles (ADDE). ¿Qué te llevó a crear esta iniciativa y qué necesidades querías cubrir?
Pues que tras 10 años como plataforma de directores deportivos preocupados por la regulación y respaldo de nuestro colectivo, tras una gran idea de compañeros como Fernando Hierro, Monchi o Javi Salamero, entre otros; que tras hablarlo varios compañeros y compañeras, vimos que había llegado el momento para el colectivo, por ello y con fuerza, decidimos coger el mando, dando un paso al frente y oficializando la constitución de lo que hoy es la Asociación de Directores Deportivos Españoles.
Desde ese momento, nos hemos puesto al servicio del colectivo de Directores Deportivos, Secretarios Técnicos, Ojeadores, Analistas, Directores de Cantera y Directores Generales; tanto hombres, como mujeres, como Presidente-Fundador de la ADDE, junto a todo mi equipo de Junta Directiva, Áreas y Departamentos, así como Delegaciones Territoriales.
Desde la ADDE, has trabajado por la profesionalización del director deportivo. ¿Cuáles son los principales retos y avances que se han logrado hasta ahora?
Desde la ADDE promovemos la unión, velamos por el normal desarrollo de nuestra carrera profesional y nuestra promoción laboral, defendemos y garantizamos nuestros derechos laborales, económicos, formativos, sociales. Contamos con avances muy importantes con los convenios y acuerdos que hemos acordado, al igual que avanzamos en la profesionalización de nuestro colectivo con todas las instituciones que son parte importante de este nuestro deporte.
No debemos olvidar, que somos un eslabón muy importante en nuestro fútbol, para el día a día de nuestros clubes, por ello, entre muchos de los retos que nos marcamos en esta nueva etapa, es que partiendo de la formación y profesionalización se oficialice nuestro estamento, dentro del fútbol español, se regularice y garantice que nuestro derechos sean reconocidos y respetados tanto en España como en el extranjero.
A su vez, desde la FIDS (Fédération Internationale des Directeurs Sportifs) la cual España, ostenta la vicepresidencia internacional, estamos trabajando en un convenio de remuneración mínima, adaptado a la función que se desempeñe en nuestro colectivo de la dirección deportiva, asegurando que todos ellos reciban una compensación justa por su trabajo, independientemente de la categoría en la que se encuentren; al igual que agilizar todas aquellas complejidades y trabas que nos encontramos a la hora de ir a trabajar al extranjero.
¿Cómo ves la evolución de la dirección deportiva en los próximos años?
La evolución de la dirección deportiva en los próximos años tiene un nombre y eso se llama: PROFESIONALIZACIÓN.
¿Hacia dónde crees que debe ir la figura del director deportivo en el fútbol español?
Ya no se trata de una estructura, organización o planificación. La figura del director deportivo debe estar rodeada y conformada por profesionales especialistas, miembros que asuman responsabilidades en las direcciones deportivas, contar con áreas para mejorar e influir en el rendimiento colectivo, un seguimiento de jugadores profesionalizado y en distintas situaciones, valorando la importancia de otras ligas, matizando al máximo cualquier pequeño detalle e información, contar con una red de ojeadores y analistas al servicio de la dirección deportiva para todas las posiciones, mayor confianza con el entrenador en la toma de decisiones, siempre tener alternativas, tener en cuenta la plusvalía a la hora de fichar un jugador y mejorar la estrategia negociadora, saber utilizar las nuevas herramientas y el big data (nunca deben sustituirnos), pero sobre todo…
Tener en cuenta a nuestro fútbol base, para los que venimos desde el barro, sabemos que el verdadero trabajo y talento, lo encontramos en nuestras canteras. Debemos poner más en valor esto último y hacer hincapié en porque ha cambiado tanto este modelo y no se crece tanto desde cantera, algo se debe estar haciendo mal y estamos a tiempo de cambiarlo para tener buenos jugadores y buenos entrenadores.
A nivel personal, ¿Qué te motiva cada día a seguir en este camino?
Hay un dicho que dice algo como… “Haz lo que te gusta y seguirás trabajando el resto de tu vida”. Eso es lo que a día de hoy me motiva, pero sobretodo trabajar por el reconocimiento y la profesionalización de nuestra profesión que muchas veces es tan ingrata y poco reconocida.
¿Sigues disfrutando del fútbol con la misma pasión que al principio?
¡Por supuesto y cada día más! Esta temporada ya llevo 548 partidos visualizados entre televisión, plataformas de pago y presenciales en los estadios de fútbol; desde primera división hasta tercera división, así como juveniles de división de honor, juveniles de liga nacional y nuestras selecciones territoriales y nacionales; pero no sólo de nuestro fútbol, también más allá de nuestras fronteras, por la importancia de visionar otras ligas. Últimamente estoy viendo mucho fútbol en Portugal, es una liga en la que se ve mucho talento, me gusta y por nuestro acuerdo ibérico con nuestros homólogos en el país vecino.
Si miras atrás, ¿hay alguna decisión clave que marcó tu carrera y te llevó hasta donde estás hoy?
Por supuesto, mi inconformismo por querer hacer las cosas lo mejor posible, mi adaptabilidad, mi confianza en el proyecto, mi compromiso y dedicación; pero sobretodo… Una palabra que las personas que me conocen de verdad, me describe, la resiliencia.
¿Qué consejo le darías a los jóvenes entrenadores y directores deportivos que sueñan con hacer carrera en el fútbol profesional?
Pues que más allá de ser jugador y entrenador, que sepan que ahí no se acaba su carrera, ya que tienen un futuro profesional en nuestro colectivo, un colectivo muy amplio del que pueden ser Directores Deportivos, Secretarios Técnicos, Ojeadores, Analistas, Directores de Cantera o Directores Generales.
¿Qué importancia le da Queco a Futbolverdadero?
La importancia de demostrar que gracias a Futbolverdadero, se da a conocer el trabajo y experiencia de las personas que tanto respetamos y queremos lo mejor para este nuestro deporte, desde un espacio único y verdadero.
Pásate por la web de https://adde-futbol.es/
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