Entrevista sobre la Unión Europea de Directores Deportivos (UEDS) y su labor desde Nyon (Suiza)
El fútbol actual ya no se entiende únicamente desde el terreno de juego. Detrás de cada proyecto deportivo existe una planificación estratégica donde la figura del Director Deportivo ha adquirido un protagonismo más que determinante. La gestión del talento, la planificación de plantillas, la sostenibilidad económica y la conexión entre cantera y primer equipo son algunas de las responsabilidades que recaen sobre estos profesionales.
Al frente de la Union Européenne des Directeurs Sportifs (UEDS) se encuentra Queco Huerta, presidente de la organización que representa a los directores deportivos europeos y que en septiembre cumplirá un año al frente del cargo. La sede de la entidad está establecida en Nyon (Suiza), muy próxima a las instituciones del fútbol continental. Desde allí, la UEDS trabaja para dignificar, profesionalizar y defender una profesión cada vez más determinante en el desarrollo del fútbol europeo.
¿Qué representa hoy la Unión Europea de Directores Deportivos?
Queco Huerta: La UEDS nació con la vocación de ser la voz de los directores deportivos europeos. Nuestro objetivo es representar al colectivo, defender sus intereses profesionales y contribuir al crecimiento de una figura que hoy resulta imprescindible dentro de cualquier estructura deportiva.
No hablamos únicamente de fútbol profesional. También promovemos el desarrollo del director deportivo en clubes formativos, federaciones y proyectos internacionales, fomentando la formación continua y el intercambio de experiencias entre profesionales de diferentes países europeos.
¿Por qué establecer la sede en Nyon, Suiza?
Queco Huerta: Nyon es uno de los grandes centros neurálgicos del fútbol europeo. La proximidad a los principales organismos internacionales facilita el diálogo institucional y permite que la UEDS participe de manera activa en aquellos foros donde se debate el presente y el futuro del deporte.
Nuestra ubicación simboliza también nuestra vocación internacional y europea, favoreciendo la cooperación entre asociaciones nacionales y fortaleciendo la representación del colectivo.
¿ La figura del Director Deportivo ha evolucionado enormemente en los últimos años?
Queco Huerta: Sin duda. Hace años se asociaba casi exclusivamente al fichaje de jugadores. Hoy hablamos de un profesional que participa en la planificación estratégica del club, el análisis de datos, la gestión del talento, la coordinación metodológica, la supervisión de la cantera, el control presupuestario y la definición de un modelo deportivo.
El director deportivo es el responsable de garantizar la continuidad del proyecto deportivo más allá de los resultados inmediatos.
¿Cuáles son los principales retos del colectivo?
Queco Huerta: Uno de los mayores desafíos es seguir profesionalizando la actividad. Cada vez existen mayores exigencias técnicas, jurídicas, financieras y tecnológicas.
También es fundamental reconocer oficialmente la profesión mediante estándares comunes de formación, certificación y buenas prácticas que permitan consolidar el papel del director deportivo en todos los niveles del fútbol europeo, un camino en el que ya estamos avanzando.
¿Qué papel desempeña la formación dentro de la UEDS?
Queco Huerta: Es uno de nuestros pilares fundamentales. Apostamos por la actualización permanente de conocimientos porque el fútbol evoluciona constantemente.
Hoy un director deportivo debe conocer legislación deportiva, gestión económica, liderazgo, scouting internacional, nuevas tecnologías, inteligencia artificial aplicada al rendimiento, análisis de datos, comunicación institucional e idiomas.
La formación continua es la mejor herramienta para afrontar los nuevos desafíos de nuestro deporte.
¿Cómo influyen la tecnología y la inteligencia artificial en el trabajo diario?
Queco Huerta: La tecnología ha transformado completamente nuestra profesión. El análisis de datos, las plataformas de scouting y las herramientas de inteligencia artificial aportan información muy valiosa para la toma de decisiones.
Sin embargo, ninguna herramienta sustituye la experiencia, el conocimiento del vestuario o la capacidad de liderazgo. La tecnología debe servir como apoyo al criterio profesional, nunca como sustituto.
¿Qué mensaje transmite la UEDS a las nuevas generaciones?
Queco Huerta: Que preparen su futuro con una formación sólida y multidisciplinar. El director deportivo del siglo XXI debe ser un gestor integral, con conocimientos deportivos, económicos, jurídicos y humanos.
Nuestro trabajo consiste en saber gestionar y construir proyectos estables y sostenibles, no únicamente en fichar jugadores.
¿Cómo imagina el futuro de la profesión?
Queco Huerta: Estoy convencido de que el director deportivo seguirá ganando protagonismo dentro de las organizaciones deportivas.
Los clubes necesitan estabilidad, planificación y visión estratégica. Esa será precisamente la misión del Director Deportivo: convertirse en el eje sobre el que gire el proyecto deportivo a medio y largo plazo.
La UEDS, una referencia para el fútbol europeo
Desde su sede en Nyon, la Unión Europea de Directores Deportivos continúa consolidando una red internacional de profesionales comprometidos con la excelencia en la gestión deportiva. Su labor trasciende la representación institucional para convertirse en un espacio de formación, cooperación e intercambio de conocimiento entre los responsables deportivos de numerosos países.
La evolución del fútbol exige perfiles cada vez más preparados, capaces de combinar experiencia deportiva, liderazgo y visión empresarial. En ese escenario, la figura del director deportivo se consolida como uno de los pilares fundamentales sobre los que se construyen los proyectos de éxito, y la UEDS aspira a seguir siendo el referente europeo en la defensa y desarrollo de esta profesión.
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